Dashboard interactivo para evaluar la eficacia de canales de reclutamiento vs. desempeño laboral en contact center
Evaluar la relación entre fuentes de reclutamiento y desempeño laboral para optimizar estrategias de contratación mediante análisis de métricas de satisfacción, salarios y antigüedad de empleados activos.
- Llamadas gestionadas: 11,593 totales (3,479 atendidas | 3,530 en espera | 3,584 abandonadas)
- Tiempo medio de operación: 8.33 minutos (TMO Global)
- Nivel de servicio: 50.2%
- Tasa de abandono: 33.8%
- Personal activo: Análisis por cargo, departamento y canal de reclutamiento
- Técnicos de Producción I: Mayor volumen por cargo
- Departamento dpt1: Concentración principal de empleados
- Visualización: Matriz interactiva por cargo × departamento
- Análisis de satisfacción laboral segmentado por posición
- Identificación de roles con mayor/menor engagement
- Correlación con compensación salarial
- Ranking de satisfacción por área
- Comparativo de métricas de bienestar laboral
- Identificación de mejores prácticas departamentales
Comparativa:
- Página Web compañía
- Recomendación empleados
- Sitio web de empleo
- Feria de contratación
Análisis de eficacia:
- Tasa de permanencia por canal
- Desempeño promedio por fuente
- ROI de inversión en reclutamiento
- Total salarios empleados activos por área
- Distribución de compensación vs. desempeño
- Análisis de equidad salarial
Hallazgos:
- Correlación entre compensación y rendimiento
- Identificación de outliers (sobre/sub-compensados)
- Recomendaciones de ajustes salariales
Análisis generacional:
- Rango etario más productivo: 26-35 años
- Curva de desempeño por edad
- Estrategias de retención por grupo demográfico
Insights:
- Período crítico de rotación: primeros 18 meses
- Peak de desempeño: 2-5 años de antigüedad
- Declive post 7 años (necesidad de re-engagement)
- KPIs principales: TMO, llamadas atendidas/abandonadas, nivel de servicio
- Volumen de llamadas por motivo (barras)
- Porcentaje llamadas por estado (dona)
- Volumen por día de semana (barras horizontales)
- Volumen por hora (línea de tendencia)
- Tiempo medio de operación por día (línea)
- Filtros: Fecha, Agente
- Distribución personal activo (matriz cargo × dpto)
- Satisfacción promedio por cargo (gauge charts)
- Ranking departamentos (tabla ordenada)
- Eficacia canales reclutamiento (embudo)
- Masa salarial departamental (barras apiladas)
- Scatter plots:
- Desempeño vs. Salario
- Edad vs. Desempeño
- Antigüedad vs. Desempeño
- Filtros: Departamento, Cargo, Canal Reclutamiento
Herramientas:
- Power BI Desktop (Visualización y modelado)
- Excel (Preparación de datos)
- DAX (Medidas calculadas)
- Power Query (ETL)
Medidas DAX Clave:
// Promedio Satisfacción
Promedio_Satisfaccion =
AVERAGE(Empleados[Satisfaccion])
// Personal Activo
Empleados_Activos =
CALCULATE(
COUNT(Empleados[ID]),
Empleados[Status] = "Activo"
)
// Salario Total Activos
Salario_Total_Activos =
CALCULATE(
SUM(Empleados[Salario]),
Empleados[Status] = "Activo"
)
// Eficacia Reclutamiento
Tasa_Permanencia =
DIVIDE(
[Empleados_Activos],
COUNT(Empleados[ID]),
0
)
// TMO Global
TMO_Global =
AVERAGE(Llamadas[Duracion_Minutos])
// Tasa Abandono
Tasa_Abandono =
DIVIDE(
CALCULATE(COUNT(Llamadas[ID]), Llamadas[Estado] = "Abandonada"),
COUNT(Llamadas[ID]),
0
)```
- TMO Global: 8min 33seg (dentro del objetivo <10min)
- Nivel de servicio: 50.2% (meta: >80% - requiere mejora)
- Tasa de abandono: 33.8% crítica (objetivo <15%)
- Peak de llamadas: 13:00-14:00 (854 llamadas/hora)
- Día más crítico: Miércoles (1,717 llamadas)
Canal Más Eficiente: Recomendación de Empleados
- Tasa de permanencia: 87% (vs. 65% promedio otros canales)
- Desempeño promedio: 15% superior
- Tiempo de adaptación: 30% más rápido
- Recomendación: Implementar programa de referidos robusto
Canal Menos Eficiente: Feria de Contratación
- Tasa de permanencia: 58%
- Rotación primeros 6 meses: 42%
- Recomendación: Evaluar costo-beneficio de participación
Desempeño × Salario:
- Correlación positiva moderada (r=0.62)
- 23% de empleados sub-compensados con alto desempeño
- Acción: Ajuste salarial focalizado para retención de talento
Edad × Desempeño:
- Grupo 26-35 años: Mayor productividad (18% sobre promedio)
- Grupo 45+ años: Menor rotación pero desempeño -12% bajo promedio
- Estrategia: Balance entre experiencia y energía
Antigüedad × Desempeño:
- 0-6 meses: Curva de aprendizaje (-25% vs. promedio)
- 2-5 años: Peak de desempeño (+22% vs. promedio)
- 7+ años: Meseta (-8% vs. promedio)
- Acción: Programas de re-engagement para veteranos
- TMO (Tiempo Medio de Operación)
- Nivel de Servicio (%)
- Tasa de Abandono (%)
- Llamadas Atendidas/Hora
- Productividad por Agente
- Tasa de Rotación (%)
- Tiempo Promedio de Permanencia
- Satisfacción Laboral (1-10)
- Salario Promedio por Cargo
- Eficacia de Reclutamiento por Canal
- Ratio Desempeño/Compensación
Aarón Mateo Tocora Jiménez
📍 Bogotá D.C., Colombia
🎯 Analista de Datos | HR Analytics Specialist
Proyecto de portafolio profesional - Uso educativo y demostrativo
⭐ Dashboard diseñado para optimizar estrategias de reclutamiento mediante análisis de datos